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淺析倉庫貨架得不到充分利用的原因
如何有效利用倉庫空間，發(fā)揮倉庫貨架的作用，一直是企業(yè)所追求的目標(biāo)，而如何有效利用倉庫空間則成了難題。為大家分析倉庫貨架的不足之處，希望能幫朋友們發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
倉儲(chǔ)貨架為什么沒有得到充分利用。
倉庫貨架上的貨物堆放不合理，堆放不整齊，浪費(fèi)了倉庫貨架的使用空間，另外是頂棚，頂棚應(yīng)為輕質(zhì)貨物預(yù)留儲(chǔ)放處，倉儲(chǔ)貨架購買時(shí)，只要是在倉庫貨架的承重范圍內(nèi)，就應(yīng)適當(dāng)?shù)貙⒇浳锵蛏戏胖茫浞掷脗}庫貨架的優(yōu)勢(shì)，有效地發(fā)揮倉庫貨架的存儲(chǔ)效能。店面貨架上的呆滯物料過多占用了倉庫空間，每個(gè)企業(yè)都是一樣的，總會(huì)有呆滯物料存在，呆滯物料不可怕，可怕的是沒有人處理，不應(yīng)該出現(xiàn)一批呆滯物料，倉管人員要督促計(jì)劃不能盡快安排消耗，長時(shí)間不消耗物料要及時(shí)報(bào)告公司決策，確保倉庫貨架是可回收的。
商品或倉庫貨架上的貨物要保證合格后才能上架，如在儲(chǔ)存過程中，收到品控部發(fā)來的某種不合格商品需要封存暫停使用，倉庫管理員應(yīng)負(fù)責(zé)跟進(jìn)，要求品控部門給出合理的處理方案，倉庫的貨架品牌，如果需要退貨的商品，應(yīng)及時(shí)安排退貨，切勿長時(shí)間占用倉庫貨架空間。工廠生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃不能同時(shí)根據(jù)客戶訂單管理需要的進(jìn)度來合理安排自己的生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)間，過早地增加生產(chǎn)能力，只會(huì)造成學(xué)生占用倉庫貨架的儲(chǔ)存空間，也會(huì)積壓企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金，這樣，再大的倉庫，再多的倉庫貨架，我們都不能廣泛使用，企業(yè)要掌握生產(chǎn)的進(jìn)度。
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