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淺析倉庫貨架為什么不能得到充分的利用
作者：奧通貨架廠家點擊：34 發(fā)布時間：2024-01-26 15:51:41
高效利用倉庫空間，充分發(fā)揮倉庫貨架的作用，一直是中國企業(yè)文化所追求的目標，但如何進行高效利用倉庫貨架則成為一個重要問題。以下就為大家分析一下倉庫貨架未得到充分利用的原因，希望找個朋友幫你找出問題并解決。
倉庫貨架為什么沒有得到充分利用。
關于倉庫貨架堆疊不合理、堆疊不規(guī)則、浪費空間的倉庫貨架，另一種是頂板，頂板對儲備存放貨物時，只要在倉庫貨架上裝載合適的貨物，就把頂板的優(yōu)勢豎起來，有效發(fā)揮倉儲貨架的效率。
一、倉庫貨架存放過多呆滯物料占用存儲空間，每個企業(yè)都是一樣的，總會有呆滯物料出現(xiàn)，呆滯物料出現(xiàn)并不可怕，可怕的是沒有人處理，不應出現(xiàn)一批呆滯物料，倉庫管理者要督促計劃不能盡快安排消耗，長二、時間不消耗物料要報告公司決策層，確保倉庫貨架是可回收的。
三、倉庫內(nèi)的產(chǎn)品資料或進行的貨物必須保證為合格產(chǎn)品才能上架，如果在存放時，收到品控部門發(fā)出的某種不合格物料，企業(yè)可以通過封箱暫停使用，倉庫管理員負責跟進，要求品控部門沒有給出科學合理的處理技術方案，如果我們需要選擇退換貨，要及時有效安排退換貨，切勿占用公司倉庫貨架空間太長。
四、車間生產(chǎn)計劃不能根據(jù)訂單要求合理安排生產(chǎn)時間，過早提高生產(chǎn)能力，只會占用倉庫貨架的存儲空間，也會積壓企業(yè)的運營資金。所以沒有大型倉庫，沒有更多的倉庫貨架，就足以控制企業(yè)的生產(chǎn)計劃。
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